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 安全管理
 
 
安全检查也要“打假”
        某地安全检查组到基层燃气公司检查安全工作,打破了“检查未动、《通知》先行”的惯例,不给被检查的单位打招呼,突然进入LNG气化站和CNG加气站。检查结束后,才由对方进行汇报。这种做法值得点赞,能够解决检查单位的实质性问题。
        检查组下基层了解安全情况,帮助解决一些实际问题,这是自身的工作职责。但在现实工作中,不少地方出现了不好的风气,就是每当检查组要下来安全检查时,总是人员未到,《通知》先行;有的甚至提前好几天就打招呼,让被检查单位做好检查的准备。这不但打乱了被检查单位的日常工作,更严重的是给一些单位弄虚作假、作表面文章提供了时间和条件。许多平时办得不好的事,经过一翻“梳洗”之后,检查组看到的却是“安全文明的现场”,听到的是“成效显著”的汇报。但是,检查组一走,一切又恢复如初。

        安全管理工作重在抓管理。因此,笔者认为,安全检查也应该“打假”,可以确定一个标准,有一个统一的时间安排无可非议,但不等于次次要先通知。如果长此下去,就会使那些工作不扎实、喜欢作表面文章的人有机可乘。不打招呼就去检查,可以减少下面工作的忙乱,有利于了解真实情况,增强指导工作的针对性,培养实事求是的工作作风。




(福建龙岩安然燃气有限公司     江洪涛)


 
 
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